От Ломбока к миру: исследуем процесс кураторства в Bank Indonesia, который привел Пекан в PT Mujnah Go International
Мета-описание: Как может ММСП с Ломбока пройти строгий контроль Bank Indonesia и выйти на международный уровень? Ознакомьтесь с полным ходом работы PT Mujnah Kemiri Lombok, от начала до конца, и ознакомьтесь со стратегией здесь. На экономической карте Индонезии микро-, малые и средние предприятия (ММСП) являются основой, на долю которой приходится более 60% национального ВВП и 97% рабочей силы. Однако их самой большой проблемой зачастую является более широкий “обеденный стол”: экспортные рынки. Выход на мировой рынок связан не только с качеством продукции, но и с соблюдением строгих стандартов, экономической целесообразностью и доступом к финансам.

Именно здесь роль Банка Индонезии (BI) как центрального банка становится решающей не только в рамках денежно-кредитной политики, но и в рамках программ кураторства и ускорения экспорта для ММСП. Одна из вдохновляющих историй успеха произошла на острове Ломбок, Западная Нуса-Тенгара, где компания PT Mujnah Kemiri Lombok успешно прошла строгий контроль BI и вышла на экспортный рынок. В этой статье мы подробно рассмотрим этот процесс, от начала до конца.. Кто такая Моджна Кемири Ломбок?
PT Mujnah Kemiri Lombok не является многонациональной компанией. Они являются идеальным представителем ММСП с глобальным потенциалом, основанным на местных природных богатствах. Расположенная посреди плантаций орехов пекан на острове Ломбок, компания специализируется на переработке орехов пекан (Aleurites Moluccana) в высококачественные продукты, в частности, в ореховое масло (candlenut oil) и очищенные орехи пекан.

Известно, что пекан Ломбок отличается превосходным качеством благодаря идеальным географическим факторам (агроклимату). PT Mujnah использует этот потенциал с помощью полусовременного подхода, поддерживая качество на всех этапах производства (сбор семян у фермеров) и на всех этапах производства (упаковка и дистрибуция). Почему Bank Indonesia курирует экспорт?
Прежде чем приступить к процессу, важно понять, “почему” BI вмешалось. Задача BI заключается не только в поддержании стабильности рупии, но и в стимулировании экономического роста. Экспорт является основной опорой обменного курса рупии. За счет увеличения экспорта, особенно из ненефтегазового сектора, спрос на рупию возрастет, что приведет к укреплению ее стоимости.

Программа Kurasi bi Dirancang untuk:

Meningkatkan Devisa Negara: Setiap dollar dari ekspor UMKM berkontribusi pada cadangan devisa.

Memperkuat Rantai Nilai: Mendukung UMKM naik kelas dan terintegrasi dalam rantai pasok global.

Mengurangi Defisit Neraca Perdagangan: Денган Менамба Вариаси Продук Экспор.

Построение экспортной экосистемы: взаимодействие ММСП с международными покупателями, логистика и финансирование. Процесс кураторства в Банке Индонезии для PT Mujnah Kemiri Lombok: 5 ключевых этапов
Процесс кураторства в BI – это не мгновенный процесс. Это долгий путь, ориентированный на достижение результатов и устойчивость. Для ПТ Муджна этот процесс можно разделить на пять основных этапов:

Этап 1: отбор и идентификация потенциальных клиентов
BI работает не в одиночку. Они сотрудничают с местными отраслевыми и торговыми ведомствами, бизнес-ассоциациями и финансовыми учреждениями для выявления ММСП, которые обладают превосходными продуктами и экспортным потенциалом.

Апа Ян Дилихат Би Дари Пт Муджна?

Продук Unggulan Lokal (местное наследие): Кемири Адала Комодитас Хас Ломбок.

Качество и консистенция: продукты, соответствующие основным стандартам безопасности пищевых продуктов (если применимо).

Масштабы производства: достаточные производственные мощности для удовлетворения спроса на большие партии продукции.

Готовность владельца: стремление владельцев ММСП развиваться и выходить на международный уровень. Компания PT Mujnah была выбрана потому, что отвечала всем этим первоначальным критериям.

Этап 2: углубленная оценка и наставничество (Due Diligence)
Это самый интенсивный этап. Команда экспертов из BI и партнеров (таких как органы по сертификации, консультанты по экспорту и практикующие юристы) прибыла непосредственно в офис PT Mujnah.

Аске Ян Динилай Сангат Компенсиф:

Законность: действительность лицензии на ведение бизнеса (NIB, tin и т.д.), статус собственности на землю и статус компании.

Операции и производство: чистота оборудования, производственные процессы, стандарты обработки, производительность оборудования и управление цепочкой поставок сырья от фермеров.

Финансы: Финансовая отчетность, состояние движения денежных средств, структура капитала и доступ к финансированию.

Пемасаран: Стратегии Пенджуалан Селама Ини, Кемпуанская упаковка, Дэн Брэнддинг.

Человеческие ресурсы: компетентность сотрудников и менеджмент. В ходе этой оценки BI выявила пробелы или недочеты, которые необходимо устранить Pt Mujnah, прежде чем она сможет осуществлять экспорт, такие как гигиенические стандарты, которые необходимо улучшить, непривлекательная упаковка и отсутствие сертификации халяль или международной сертификации безопасности пищевых продуктов.

Этап 3: вмешательство и наращивание потенциала
Основываясь на результатах оценки, BI не только сообщает, “что пошло не так”, но и помогает “как это исправить”. BI связывает PT Mujnah со стратегическими партнерами для вмешательства:

Пелатихан: Пелатихан Манаймен Кеуанган, Пемасаран Цифровой, Дэн Текик Экспор.

Техническое руководство: непосредственная помощь в повышении гигиенических стандартов. Доступ к сертификации: содействие в получении сертификата халяль от LPPOM MUI. Брендинг и упаковка: консультации с дизайнерами упаковки для создания привлекательной, информативной упаковки, соответствующей международным стандартам.

Доступ к финансированию: PT Mujnah встречается с банками, чтобы получить экспортное финансирование или Kur (народный бизнес-кредит) по специальной схеме.

Этап 4: определение рынка и подбор подходящей продукции для бизнеса
Отличный продукт – ничто без покупателя. BI использует свою глобальную сеть через зарубежные представительства для определения потенциальных рынков сбыта орехового масла.

Затем BI провела форум по подбору персонала или торговую выставку. На этом мероприятии PT Mujnah напрямую встретилась с потенциальными покупателями, импортерами и дистрибьюторами из целевых стран, таких как Малайзия, Сингапур, Ближний Восток и даже Европа. Эта встреча прошла при содействии и посредничестве BI, что придало высокий авторитет PT Mujnah в глазах покупателей. Этап 5: ускорение и реализация экспорта
После того, как все процедуры пройдены и PT Mujnah объявлена “готовой к экспорту”, начинается этап реализации. BI продолжает оказывать помощь в плане:

Администрация EKSPOR: MEMBANTU MEMAHAMI DOKUMEN EKSPOR (PEB, COO, DLL).

Логист: Член совета директоров компании “Логистик Дан”, экспедитор Ян Терперкая.

Транзакции и платежи: убедитесь, что при транзакциях используются безопасные механизмы (такие как аккредитивы), и ознакомьтесь с принципами управления валютными рисками.

Первая экспортная сделка PT Mujnah Kemiri Lombok стала историческим моментом, кульминацией долгого и изматывающего процесса кураторства.

Влияние и преимущества PT Mujnah Kemiri Lombok
Этот процесс кураторства привел к значительным изменениям: увеличился оборот: с местного рынка на международный, объем продаж резко вырос.

Повышенный уровень доверия: “ДВОЙНЫЕ” сертификаты и этикетки становятся товарными знаками, пользующимися большим доверием.

Расширение бизнеса: возможность привлекать больше рабочей силы и закупать больше сырья у местных фермеров стимулирует региональную экономику.

Стабильность бизнеса: более спланированные экспортные рынки обеспечивают спрос и финансовую стабильность.

Выводы и уроки, которые следует извлечь
История компании Pt Mujnah Kemiri Lombok является доказательством того, что при должном качестве, приверженности и поддержке индонезийские ММСП вполне способны конкурировать на мировой арене. Процесс кураторства в Bank Indonesia действует как катализатор и мост, соединяющий местный потенциал с глобальными возможностями.

Вступление

В условиях проблем, связанных с изменением климата и деградацией земель, усилия по восстановлению лесов направлены уже не просто на посадку деревьев, но и на создание устойчивого будущего — как с экологической, так и с экономической точек зрения. Провинция Западная Нуса-Тенгара (NTB), с ее видением зеленого и золотого NTB, очень хорошо понимает, что эти два аспекта должны идти рука об руку.

В мае 2025 года было налажено грандиозное сотрудничество. Представители Bank Indonesia из NTB, правительства провинции NTB и PT Муджна Кемири Ломбок объединяют усилия и ресурсы для реализации программы восстановления лесов, высадив 27 000 саженцев лесного ореха в нуждающихся районах, а именно в районе Бима Ридженси. Это не просто обычная деятельность по восстановлению лесов, а долгосрочная инвестиция в восстановление окружающей среды, стимулирование экономики людей и обеспечение поставок промышленного сырья.

Предыстория: Почему именно Бима? Почему именно пекан?

Выбор месторасположения и типов растений в программе основан на тщательном анализе.

1. Экологическое состояние Бимы:
Бима является одним из районов, подверженных деградации земель и засухе. Критические и выжженные земли нуждаются в немедленном восстановлении, чтобы предотвратить эрозию, восстановить запасы подземных вод и биоразнообразие. Адаптивная посадка выносливых деревьев, таких как фундук, является правильным решением.

2. Экономическая ценность орехов Пекан:
Фундук (aleurites moluccana) – необычное дерево. Это универсальное дерево с высокой экономической ценностью:

• Источник иностранной валюты: семена являются экспортным товаром, который пользуется стабильным спросом в косметической, фармацевтической и кулинарной промышленности.
• Растения-мультипликаторы: Одно дерево может давать сотни килограммов семян в течение десятилетий, обеспечивая устойчивый доход обществу.
• Агролесомелиорация: системы посадки орехов пекан можно чередовать с однолетними растениями, что позволяет максимально эффективно использовать землю.

3. Соответствие концепции развития:
Эта программа соответствует концепции правительства провинции NTB “Зеленые”, которое фокусируется на восстановлении окружающей среды, и концепции NTB Emas, которая ставит во главу угла укрепление экономики, основанной на высококачественных сырьевых товарах.

Синергетический Треугольник: Роль Каждой Стороны*

Успех программы такого масштаба зависит от прочного сотрудничества, в котором каждая сторона привносит свои преимущества.

1. Представитель Банка Индонезии в НТБ:

• Инициатор и катализатор: BI выступает в качестве связующего звена для сотрудничества между правительством, частным сектором и обществом.
• Финансирование: обеспечьте финансирование в рамках программ корпоративной социальной ответственности (КСО), ориентированных на устойчивое развитие.
• Контролируйте и оценивайте: убедитесь, что программа выполняется в соответствии с планом и установленными целями.

2. Правительство провинции НТБ и регентское правительство Бима:

• Обеспечение земельными ресурсами: определение и предоставление важнейших земельных участков для восстановления лесов, а также обеспечение сохранности и состояния земель.
• Политическая поддержка: содействие лицензированию и обеспечение соответствия программ региональному среднесрочному плану развития (RPJMD).
• Расширение прав и возможностей местных сообществ: вовлечение местных фермерских групп через Департамент сельского и лесного хозяйства для обеспечения устойчивого послепосадочного ухода.

3. ПТ Муджнах Кемири Ломбок:

• Поставка высококачественных семян: компания предлагает 27 000 сертифицированных семян ореха пекан, которые были протестированы на качество и урожайность.
• Передача технологий и знаний: обеспечение технического обучения сообщества передовым методам ведения сельского хозяйства (GAP), включая внесение удобрений, обрезку и борьбу с вредителями.
• Поставщик и гарант рынка: компания стремится быть основным покупателем орехов пекан у фермеров-партнеров по разумной и прозрачной цене. Это самый большой экономический стимул для общества.

Этапы Реализации Мероприятий

Программа Ini Dilaksanakan Melalui Tahapan Yang Terstruktur Dan Terukur:

1. Подготовка (январь-апрель 2025 г.):
   • Идентификация и картографирование критически важных земельных участков в Биме.
   • Подготовка саженцев в питомнике PT Mujnah.
   • Распространение программы на сельских старост и фермерские группы.
   • Регистрация и отбор фермеров-партнеров.
2. Начало Посевных Работ (май 2025 Года):
   • На символическом саммите по посадке растений присутствовали глава представительства BI в NTB, губернатор/заместитель губернатора NTB, регент Bima и директор PT Mujnah.
   • Массовая посадка с участием сотен членов сообщества, студентов, волонтеров и TNI-Polri.
   • Раздача семян группам фермеров для посадки на их соответствующих полях (программа агролесомелиорации).
3. Наставничество и забота (с июня 2025 года и далее):
   • Регулярный мониторинг со стороны технической команды обеспечивает высокий уровень выживаемости.
   • Постоянная помощь от PT Mujnah и Министерства сельского хозяйства в уходе за деревьями.
   • Предоставление материалов по простому финансовому управлению для фермеров.
4. Сбор урожая и послеуборочный период (примерно с 2028 по 2030 год):
   • PT Mujnah облегчает сбор урожая и послеуборочный процесс.
   • Сбор урожая компанией PT Mujnah для переработки и реализации на рынке.

Ожидаемый долгосрочный эффект

Ожидается, что эти “зеленые” инвестиции принесут многоаспектные выгоды:

• Воздействие на окружающую среду:
  • Восстановление более 50 гектаров критически важных земель в Биме.
  • Улучшение запасов подземных вод и предотвращение эрозии.
  • Связывание углерода и смягчение последствий изменения климата.
• Экономическое воздействие:
  • Создание новых, устойчивых источников средств к существованию для сотен глав семей.
  • Увеличение доходов общины от продажи семян лесного ореха.
  • Обеспечение поставок сырья для перерабатывающей промышленности ПТ Муджна на экспорт.
• Социальное воздействие:
  • Пенингкатан Капазитас Дэн Литераса Петани.
  • Укрепление чувства принадлежности и участия сообщества в охране окружающей среды.
  • Создание модели “зеленой” экономики, которая может быть воспроизведена в других областях.
    Вывод: Продолжающееся наследие

Посадка 27 000 семян ореха пекан в Биме является наглядным доказательством того, что, когда финансовые учреждения, правительства и предприятия работают сообща, результат может быть огромным. Это наследие, посаженное сегодня, чтобы им могли наслаждаться будущие поколения.

Эта программа не только выращивает деревья, но и дает надежду: надежду на более зеленые земли, надежду на более независимую экономику и надежду на более процветающее и устойчивое будущее для Bima и NTB. Каждый посаженный саженец фундука – это залог экологического и экономического процветания, которое принесет свои плоды в ближайшие годы.

1. Что такое иностранная деревня? < /strong> Vitery Exchange Village -это концепция регионального развития или кластера, которая сосредоточена на производстве экспортных ведущих товаров. Цель состоит в том, чтобы трансформировать область от поставщиков сырья для производства готовой продукции/обработанной высокой стоимости, чтобы производить валют для страны. Эта программа синергирует всех заинтересованных сторон, от фермеров, МСП, до экспортеров. 

2. Какова роль организатора? организатор – это Core Business Actors (как Bumn, так и Private), которые назначаются в качестве мотоциклов в кластере иностранной валюты. Его задача очень сложная и важная, в том числе:

• offer: становится главным покупателем и гарантом поглощения фермеров в кластерах.
• Anchor Company: Станьте компанией, которая стабилизирует цепочку поставок и ценность.
• Строитель потенциала: предоставляет помощь, обучение и передачу технологий фермерам и ММСП Митра.
• Лидер рынка: имеет доступ к экспортным рынкам и отвечает за маркетинг конечного продукта.

профиль Pt Mujnah Kemiri Lombok: Почему они назначены? 

PT Mujnah Kemiri Lombok – не новый игрок. Компания завоевала репутацию ведущего производителя орехов пекан на Ломбоке. Ее назначение в качестве организатора основано на следующих критериях:

• Экспорт послужных списков: они имеют реальный опыт в экспорте фургоновых и фундочных нефтяных продуктов, понимая тонкости и выходы на международных рыночных нормативных актах и ​​предпочтениях.
• Интеграция цепной стоимости: эта компания управляла цепочкой поставок от Upstream (партнерство с местными фермерами) до нижнего течения (обработка, упаковка и распространение).
• качество и стандартизация: Pt Mujnah инвестировала в поддержание качества продукта и соответствует различным необходимым стандартам, таким как гигиена пищевых продуктов и стандарты безопасности пищевых продуктов.
• социальная приверженность: у них хорошая история партнерства с местными фермерами, что является прочной основой для создания твердых кластеров.

Обладая таким капиталом, партия “ПТ Муджна” считается наиболее способной взять на себя ответственность организатора.

Синергия LPEI, DJKN и PT Mujnah Треугольник: кто что принес что? 

Это сотрудничество эффективно, потому что каждая сторона привносит свою собственную роль и опыт.

1. Роль LPEI (индонезия Eximbank): 

• экспортное финансирование: предоставляет финансирование капитала для PT Mujnah покупать сырье у фермеров и обрабатывать его для экспорта.
• страхование и гарантия: предоставить гарантии (гарантии) для финансирования и страхования экспорта риска для PT Mujnah, тем самым снижая риск неудачи оплаты у иностранных покупателей.
• техническая поддержка и рыночная информация: помогать Pt Mujnah в выявлении новых рынков, после международных выставок и понимания глобальных тенденций.

2. Роль Министерства финансов DJKN: 

• Доступ к государственным активам: Использование государственного имущества (BMN) вокруг кластера, такого как земля или здания, которые могут быть оптимизированы для поддержки производственной деятельности (например: склады хранения, места обработки).
• институциональное укрепление: помогает в укреплении институциональной структуры фермерских групп и кооперативов, участвующих в кластере, чтобы быть более профессиональными и способными к банку.
• Содействие правилам: , обеспечивая соответствие этой программе политике управления государственным богатством и региональным экономическим развитием.

3. Роль Pt Mujnah Kemiri Lombok (как организатор): 

• гарант и ценовой гарантии: купите все световые свечи, произведенные фермерами в кластерах по разумной и стабильной цене, защищая фермеров от колебаний цен.
• Обработка и добавленная стоимость: обработка сырого фундука в продукты с более высокой продажной стоимостью (например, очищенные свечи, нефть кастрюли или другие производные).
• Farmers Essive: обеспечивает хорошее техническое руководство (хорошие сельскохозяйственные методы) для улучшения качества и количества сбора урожая.
• Окончательный доступ к рынку: Продажа конечного продукта на рынок экспорта и отвечает за весь процесс таможни логистики и администрирования.

стадии реализации и ожидаемого воздействия 

Реализация этой программы будет осуществляться поэтапно:

1. Идентификация и отображение: Map Land, количество фермеров и существующие производственные мощности в указанных кластерах.
2. Институциональная формация: формирует солидную фермерскую группу и заключает четкое соглашение о партнерстве между PT Mujnah и фермерами.
3. вмешательство и мощность строительства: Методы выращивания обучение, введение в простое обработанное оборудование и обучение управления финансовым управлением для фермеров.
4. Разработка инфраструктуры: Создание или оптимизация совместных объектов, таких как обработка единиц, склады и места упаковки.
5. Производство и экспорт: Pt Mujnah руководит своей ролью в качестве производителей и начинает экспортировать продукты массово и последовательно.

ожидаемое влияние: 

• для фермеров: стабильный и увеличенный доход, избегая посредников и наращивания потенциала.
• для PT Mujnah: поставка сырья, которое поддерживает качество и количество, улучшение бизнеса и укрепление брендов.
• для региона NTB: PAD, занятость, снижение урбанизации и NTB все чаще известны как мировой способность.
• для страны: увеличение иностранной валюты от экспорта, сокращение импорта импорта аналогичных продуктов и создание моделей экспортных кластеров, которые могут быть воспроизведены в товарах и регионах

воздействие и будущие шаги 

Ожидается, что семинар станет важным катализатором и отправной точкой. Ожидаемый долгосрочный эффект заключается в:

• увеличение количества женских экспортеров: создал больше «готовых к экспорту» женщин-предпринимателя.
• Увеличение стоимости экспорта продуктов MSME: , особенно из креативного, модного, кулинарного и ремесленного секторов, которые широко выращиваются женщинами.
• более поддерживающие экосистемы: развитие устойчивого сотрудничества между правительством, финансовыми институтами, ассоциациями и бизнес -субъектами.
• устойчивое расширение прав и возможностей: повышение экономической независимости женщин, которые в конечном итоге способствуют снижению бедности и улучшению благосостояния

Знакомство с Candlenut Ropang: скрытый потенциал *

ropang имеет агро -климат и почву, которая очень подходит для роста высококачественного свеча. Эти деревья фундука долгое время были частью традиционных агролесоводческих систем, перемежающих другие растения и поддерживающие экосистемы. Однако без максимальной поддержки этот потенциал не был оптимизирован. Фермеры часто продают необработанные семена лесного ореха по неопределенным ценам, в то время как критические земли вокруг них требуют реабилитации. 

помощь Pt Mujnah Kemiri Lombok: мост на справедливый рынок 

Видя этот потенциал и вызов, pt mujnah kemiri lombok , который уже имеет национальную репутацию в области обработки свеченц, вмешивается в другой подход. Их роль-это не просто offecker , но как партнеры по расширению прав и возможностей .

Программы наставничества включают в себя:

1. Выращивание технического образования: обучение Хорошая сельскохозяйственная практика (разрыв) для улучшения качества и количества урожайности.
2. институциональное укрепление: помогает фермерам образуют твердые фермерские группы, чтобы иметь лучшую власть.
3. рыночная гарантия и цена: предлагает партнерские отношения с схемой покупки по разумной, стабильной и прозрачной цене, защищая фермеров от цен на полумесяцы.
4. Долгосрочное видение: приглашает фермеров не только урожай, но и растение, предоставляя превосходные семена для критических программ лесовосстановления в Ропанге.

Эта встреча с губернатором является кульминацией процесса наставничества, направленного на получение максимальной политической поддержки на уровне провинции.

диалог с губернатором: стремления, которые услышаны напрямую *

Встреча, которая прошла в теплой и дружеской обстановке в губернаторском зале, вылилась в содержательную дискуссию. Делегация фермеров, представленная руководителем фермерской группы, высказала несколько важных замечаний:

1. Запрос о поддержке программы рефлексации: фермерам нуждается в большей помощи и поддержке инфраструктуры (такой как принужденная или простая ирригационная система) для программы посадки под свечами на их критической земле, как формы укрепления природы .
2. укрепление рынка и добавленная стоимость: стремление иметь простую обработку ( обработка ) на уровне субрайтирования для обработки фундука в нефть или полуоснащенные продукты, чтобы продавая стоимость больше не была сырой.
3. Доступ к финансированию: более легкий доступ к фермерам по бизнес -кредиту (KUR) или специальному финансированию Skim для устойчивой плантации свечников.
4. Сертификация и брендинг: просить о поддержке правительства провинции, чтобы помочь продвижению и сертификации « ropang Candlenut » как устойчивый местный продукт NTB.

Ответ и приверженность губернатора NTB 

Управляющий NTB приветствовал эту инициативу и стремление. В своей речи он подчеркнул несколько обязательств:

• в гармонии с видением NTB Green and Gold: Программа лесовосстановления, основанная на превосходных товарах, таких как Candlenut, является идеальной реализацией видения NTB Green (Environment) и NTB Gold (экономика).
• инфраструктура и поддержка семян: он проинструктировал свой персонал в области охраны окружающей среды и лесного хозяйства (DLHK) и сельскохозяйственной службы , чтобы следить за спросом на семенах и изучить потребности в инфраструктуре воды для Ропанга.
• сотрудничество с LPEI и банковским делом: Губернатор пообещал облегчить встречу между фермерской группой и lpei (индонезийский Eximbank) и местные банковские схемы для обсуждения схем финансирования в соответствии с велосипедом Candlenut.
• Драйверы индустриализации нисходящей по течению: «Мы должны прекратить продавать сырье. Правительство провинции будет поддерживать усилия по созданию совместной обработки подразделения кооперативной шкалы в Ропанге, так что дополнительная стоимость пользуется самой сообществом», – сказал губернатор NTB.
• маркетинговое обязательство: обработанные обработанные продукты Ropang будут продвигаться через маркетинговые мероприятия, проводимые правительством провинции NTB, как национальной, так и международной. удары и конкретные шаги после встречи 

Это совещание не заканчивается в зале заседаний. Он стал толчком к различным дальнейшим действиям:

1. Меморандум о взаимопонимании между правительством провинции NTB и PT Mujnah: для расширения программ наставничества и лесовосстановления этой модели на ряд других регионов в NTB.
2. Ускорение распределения семян: Связанные агентства немедленно распределяют десятки тысяч превосходных семян фундука для следующей программы года посадки в Ропанге.
3. ️ Техническое исследование обработки: Команда из отрасли и торговли NTB пойдет в Ропанг для проведения технико -экономического обоснования строительства мини -обработки.
4. Новый дух фермеров: делегирование фермеров, возвращающихся домой с новым энтузиазмом и уверенностью. Они чувствуют, что слушают и имеют большие надежды на лучшее будущее.

Заключение: модель целостных возможностей *

Путешествие фермеров Ropang Candlenut к губернатору NTB – это больше, чем просто церемониальный визит. Это реальный пример управления участием , где стремления деревни услышаны непосредственно высшим лидером в провинции.

Сотрудничество треугольника между фермерами (сообществом) , private (Pt Mujnah Kemiri Lombok) и правительство (правительство Sumbawa Regency и правительство провинции NTB) это создало модель Holistic и устойчивые полномочия. Эта модель не только решает краткосрочные экономические проблемы, но и создает прочную экологическую и экономическую основу для будущих поколений в Ропанге.

Это доказывает, что при правильном партнерстве защита природы и зарабатывать на жизнь – это не две противоречивые вещи, а две стороны той же валюты, называемые устойчивости.